中赫转型 锚定崇礼太子城小镇

原标题:以崇礼太子镇“住宅开发基因”为依托,中和房地产企业如何转型为综合开发经营者?每家公司都有不同的答案,其中一些是通过收购很快建立起来的,另一些则愿意交出试错的成本来与自己分离。

中和集团也在解决这个问题,该集团希望从“高端房地产领军企业”转变为“综合房地产开发控股运营商”

中和集团的住宅业务很少,其中钓鱼台七院和万柳院这两个明星项目在北京已经积累了口碑,但项目高端,受众有限。 2017年1月,中和集团的子公司中和土地成为国安俱乐部的最大股东,持有64%的股份。北京国安足球俱乐部更名为北京中和国安足球俱乐部,将中和的名字传播到了更广阔的领域。

除了住宅开发和体育文化,中和在商业运营方面也做出了巨大努力。锚定资产是崇礼王子镇,2022年北京冬季奥运会的支持项目。

10月底,崇礼王子镇蓝图大会在北京召开,其总体规划和目标首次向公众发布。

中和地产联合总裁姚启怀表示,该镇的核心区域分为三大功能区。一个是爱德华王子城国际会议中心小组。第二,文创尚洁集团,服务于小城镇的生活。第三个是国宾别墅,由奥林匹克接待酒店主导。

2018年5月,崇礼王子城冰雪城举行签约仪式,标志着冬奥会相关项目招标结束,正式进入建设期。 河北省省长许勤和副省长夏严俊出席了仪式。

该项目总投资200多亿元,占地289平方公里,总建设规模120万平方米。格式涵盖冰雪设施建设、商业地产开发及招商运营、酒店、文庄小区、住宅开发、医疗教育设施建设及招商运营等。

该项目将分两个阶段开发。第一阶段包括酒店、商业街和其他奥运设施。这些都是投资100多亿元的经营性项目。他们需要持续的投资,不能快速产生现金流。 对于能带来快速现金回报的房屋,开发时间表尚未在第二阶段规划中确定。

这样的开发节点会带来两个问题。没有商业运营基因的中和集团是怎么回事?怎么做?

在回答第一个问题时,姚启怀说他不能从政府的角度回答这个问题。从企业的角度来看,民营企业投资自有资金,对回报率要求很高。他肯定会把钱赚回来的。这样,他表达了中和对做好项目工作的追求。“毕竟,冬季奥运会就在那里,作为冬季奥运会的支持部分,王子城这个小镇是一个不可撤销的项目。”

加入中和之前,姚启怀是凯德、金融街和霍普森商业部门的高管。目前,他负责中和土地的投资和资产管理、市场客户服务和运营管理。

姚启怀表示,中和在崇礼太子城小镇的开发经营采取搭建平台、投资、让专业团队做专业的事情,而不是认为自己可以做任何事情。

自今年年初以来,中和集团已加紧签订合同,扩大其在运营领域的朋友圈子。目前,宣布的合作伙伴包括洲际酒店集团、中亚医院线、北辰会展集团、阿里巴巴等。这些合作伙伴将分别在崇礼王子镇的酒店、表演艺术活动、会展、小镇情报等领域充分发挥各自的特色。

这个朋友圈的名单仍在增加。随着文创商业街投资推广的扩大,预计将有更多餐饮、零售和体验形式的品牌进入。

有了冬奥会的祝福,把这些伙伴带到崇礼似乎并不难。困难的是,冬奥会之后,一个冰雪小镇如何克服季节性,不断吸引客流,保证各种形式的运营效果? 这超出了一般业务管理团队的专业范围,具有吕雯房地产的特点。

虽然还在建设阶段,离真正的运营还有很长一段时间,中和的运营团队已经把“整个赛季”作为一个关键话题。除了冬季滑雪季节之外,在其他三个季节是什么风把人们吹到崇礼来的?

大型展览、表演、音乐节、铁人三项、斯巴达、夏令营、企业活动和婚礼都是可能的形式

姚奇怀认为,与华东相比,北京缺乏良好的短途旅游目的地。借助冬季奥运会的东风,爱德华王子城冰雪城将建设中高档旅游设施,并有机会成为优秀的短途旅游目的地。

根据这个想法,酒店和活动将成为未来城市的引擎。如果运营效率能够得到保证,姚启怀透露,未来部分投资可能会通过整体出售或资产证券化收回,这是一个长期目标,目前仍处于投资阶段。

综上所述,可以看出中和从开发商向“综合物业开发控股运营商”的转型并不注重规模。 投入巨大的财力和精力在崇礼身上,中和会不会创建一个像钓鱼台七院或万柳院这样的基准项目?只有时间才能给出答案。

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