你明明是我带大的公司,最后残忍踢我出局,盘点10位出局的创始人

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世界上最遥远的距离不是在生与死之间,也不是我站在你面前,但你不知道我爱你,但这是一个我很重要的公司,但我踢了我以残忍的方式出去。

不要看这些公司的创始人表面上都是大老板,但他们的悲伤和痛苦是普通人无法想象和想象的。

当王石的万科仍然成为人们关注的焦点和策略时,没有人会想到会有这样的一天。万科的第一大股东宝能和第二大股东华润集团联手重组万科并告诉全世界他们已经“背叛”了。万科,团结在一起。由于公司的章程漏洞,万科王氏被野蛮人踢了出来!

王石被赶出了他创立的公司,并立即从首席执行官沦为失业者。这应该是最糟糕的事情。然而,被自己公司踢出的创始人总是相当多。以下商道军列出了你的圈子,向你展示谁是历史上最悲惨的创始人。

在中关村,“三位企业家发现三位科学家和三位知名公司”的经典故事很受欢迎。其中之一是:柳传志找到了倪光南,开发了联想风格的汉卡,并制造了联想。

1984年,倪光南担任联想第一任总工程师,退出联想风格的Hanka xxjob.cn,成为联想第二大贡献者。然而,在1999年,一份纸质解雇信将Ni Guangnan从联想撤下并取走了他所有的股份。

刘传志与倪光南之间的争执也成为企业家与科学家之间的争议。当然,我们提倡那些没有成功或失败的英雄。然而,倪光南被刘传志驱逐出联想,并发誓,从未见过对方的结果不禁让人感到尴尬。

公众评论网和美团网今天联合发表声明,宣布了战略合作,并与双方共同成立了新公司。新公司将实施联合首席执行官制度。美国集团CEO王星和公众评论CEO张涛也将担任联合首席执行官和联合主席。主要决策将在首席执行官和董事会层面做出。

令人尴尬的是,该计划很快就实施了。资本使用新的组织结构来腾出公众意见,核心美国集团,明确公众评论一线创业团队,然后抹去公众评论的存在。

那些曾经有过梦想并带着他们的感情发表公众意见的老男孩终于在出发那天留下了眼泪。最终无法抑制的眼泪是同意合并的承认,因为020战场的胜利只是后悔的最后一步,或者仅仅是留下公众评论的团队,没有人知道。

在每个富有魅力的创始人的背后,一个或几个强大的首都正在发挥作用。很多时候,创始人是一个傀儡,一个由资本控制的骨架。

如果你不遵守资本控制,那么你会出去,否则,你会接受它。如果你自由自在,你就会离开;如果你负担不起,那么它会伤害并且快乐。而张涛,如果没有红杉资本,他会轻易让公众评论与美国集团合并吗?在中国古代,强调了父母的生活。

对于公众评论,红杉资本是父母,他的话绝不能被听到。安排婚姻的悲剧是外人必须在后面笑和哭。张涛,这个被安排的男人会喜欢这样的婚姻吗?看着他的哭声,你不可能哭。

1999年,牛根生创立了蒙牛。短短8年间,蒙牛成为全球液态奶冠军和中国乳业冠军。蒙牛集团被世界视为中国企业崛起的标杆。由于产业链与数百万奶农,数百万投资者和数亿消费者联系在一起,因此被称为西部大开发以来的“中国最大的饭碗企业”。

2011年6月,蒙牛创始人牛根生被免去董事会主席职务。牛根生的外流一方面是中粮集团整个产业链扩张的必然结果;另一方面,这是牛根生的激进化。

三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌,导致蒙牛陷入前所未有的困境。牛根生的完颜书面临巨大的金融漏洞和危机。最终,蒙牛完全被中粮集团接管,牛根生也被淘汰出局。

由于牛根生辞职的原因,蒙牛乳业在公告中称,牛根生计划将大部分时间用于慈善工作。从外界看,牛根生的离职似乎对三聚氰胺事件负有更大的责任。

阿里巴巴的成功源于18罗汉的贡献以及马云的战略愿景。阿里仍然只有六十六个罗汉,许多有功的部长都离开了阿里,其中最着名的是阿里巴巴淘宝网的创始人。

根据这些数据,Sun于1996年加入了中国的黄页。2003年4月,由几个人领导的团队建立了淘宝网,并成功迫使ebay成为中国最大的电子商务网站。 2007年,年销售额达到400亿元。

孙玉玉是淘宝最大的英雄。孙玉玉淘宝王的地位是毋庸置疑的。

2008年,它被淘汰出淘宝总裁,并由伦敦商学院退休和学习。事实上,它是分发和流放的。

引领淘宝走向电子商务的巅峰,但他被迫离开了那个曾经艰苦奋斗的国家,而这种悲惨的心态肯定是可以理解的。

6.滴滴快的创始人陆传伟

2015年2月14日,滴滴出租车和快速出租车宣布将正式合并100%的股权交换。合并后,程伟和陆传伟也担任联合CEO。然而,这个联合CEO系统在公司持续不到一个月。从那以后,陆传伟卖掉了他持有的所有股份,这已经逐渐淡出。

滴滴慢慢地带头,很快就逐渐退出了历史舞台。而一些相关消息人士透露,陆传伟现在已经基本休息了。最近,他被传递到冥想,卢可能正在考虑下一步该做什么。

7,庄晨超 - 去哪儿的创始人。

2015年10月26日,携程宣布与百度进行股权互换交易。交易完成后,百度的携程普通股将占携程总投票权的约25%,而携程将拥有约45%的投票权。合并后,在哪里继续作为独立上市公司运营。

然后,无论他走到哪里,他都宣布庄辰超正式离开了他离开的地方,他从哪里退休到网络的首席执行官。他被前任网络执行副总裁和无线业务集团负责人所取代。

退出后,庄晨超创立了荣360,庄晨超抄袭了成都荣360的成功典范。那就是:交通“入口”成为关键,向中小型OTA出售流量,赚取点击费和佣金,并创建一个金融垂直搜索平台。它成立于四年前,已成为金融领域的独角兽。

8.余刚,刘俊玲 - 第一店的创始人

2015年7月,第一店的两位创始人余刚和刘俊玲退出了公司的所有股份,两人都离开了。早在1号店经历了许多老兵的离职,其中包括第一商城总经理朱鹏程,第一商店首席技术官韩军,市场营销副总裁程俊义。

事实上,从2012年10月开始,沃尔玛宣布完成第1店的控股,并且1号店的创始人余刚被多次告知要离开。直到2015年7月,余刚和刘俊玲决定离开他们的第一家店,而沃尔玛100%全资拥有第一家店。

截至2015年9月,离开第一家商店的员工人数已超过1,000人,退伍军人已离职。离开第一家店后,于刚亲自向Zall Development Group投资2000万美元,以指导Zall Development Group的线上和线下业务整合战略和布局,以帮助改造互联网并建立药品网络。

9.张澜 - 南美创始人

南美的创始人张岚傲慢自大,还有一个媳妇,如“首都四大都市”的儿子之一王小飞,还有一个儿媳等。作为着名的艺术家S,它未能挽救餐饮业的“奢侈品”。说南美人。

在IPO的影响下,张澜一直在与雇主进行游戏,而南美的股权也已易手。据悉,张澜已经失去了对南美的实际控制权。在工商企业查询系统中,早在去年4月13日,北京南美投资控股有限公司的法定代表人就从张兰的儿子变为另一个自然人秦乐天。

经过24年的努力,我最终结束了公司的“清理”,这是南美创始人张澜的整个故事。如果没有与资本结婚,张兰可能没有机会尝试实践他的雄心壮志,也许只是为了保持小财富状态,但至少要保持她对企业的控制。

曾在南美的邵东家族王晓飞也在南方工作,成为广东新沂科技物流有限公司的首席品牌官。

由于各种原因因各种原因被排除在公司之外的上述几位创始人实际上只是其中的一部分。商业社区最初是一股悲伤和隐藏的秘密。这家公司的创始人被赶出去并不陌生。

如果创始人不希望将来被踢出去,他必须在公司创立之日做好各种精心的准备,比如掌握公司的主导地位,实行双重持股结构,把握融资步伐。并争取个人投票权。还有很多。

10.新浪创始人 - 王志东

在百度百科全书中,我们看到王志东的几句引人注目的介绍是:中国互联网行业十大最具影响力的企业领导者。新浪网的创始人成功创建了中国第一个门户网站新浪网,并被称为“中国网络之王”。它使新浪网成为全球最大的中国门户网站,并于2000年在纳斯达克成功上市。

这些路线已经非常清楚地介绍了王志东早期的个人成就和影响。可以看出,王志东的名字在早期互联网领域的影响非常大。接下来的介绍 - 王志东在职业生涯达到巅峰时选择离开新浪。

事实上,他的离开不是他自己的愿望,而是突然。

自1998年以来,王志东一直担任新浪网的首席执行官。 2001年6月,段永基和其他五位董事会董事突然宣布,王志东在新浪的所有职责都被免除,因为王志东坚持认为保存门户的方式是广告。然而,新浪的广告收入增长缓慢,他坚决反对China.com和新浪网的合并,后者持有4亿美元现金。

对于如此突然的决定,王志东本人也表示,新浪向他宣布,他已决定更换公司的首席执行官。他没有事先收到任何关于他们行为的通知,也没有讨论这个行动或相关问题。有机会解释。在他离开之前,他没有得到任何形式的解释。

根据新浪当时发布的一份报告,王志东因个人原因自愿辞职。随后,王志东发表了自辞职以来的第一份正式声明,其中四人否认他是个人辞职。

但是,根据当时的报告分析,王志东不希望看到新浪成为别人的行业。事实上,他也为此做出了很多努力。在雅虎频繁报道股价下跌的同时,王志东发表文章称该网络仍需要广告才能盈利。这可以说是王志东的程序化宣言,它将拯救新浪的广告宝藏。虽然当时此举伴随着许多网民的抗议。

但无论王志东如何打架,他最终都会被迫离开。他的离职被称为“中国创始人和投资者破产的第一例”。然后,在英美烟草的大模式到来之后,新浪逐渐走下坡路。作为第一个门户网站,在微博之后,新浪网没有创新的业务联系。有人评论说,当微博落后时,除门户网站和微博外,新浪还没有产品可供借鉴。但是,从目前的角度来看,游戏,视频,电子商务等行业确实少了新浪。

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